配合公司顶层设计及三步走战略规划，公司人力资源部协同公司相关部门开展了部门业务技能培训及司情教育培训，在三个月的期间内，各相关部室在培训领导小组的带领下有序、合理地组织开展了主题为“明司情、聚合力、比技能、强素质”的部门业务技能培训及考试。
配合公司顶层设计及三步走战略规划，公司人力资源部协同公司相关部门开展了部门业务技能培训及司情教育培训，在三个月的期间内，各相关部室在培训领导小组的带领下有序、合理地组织开展了主题为“明司情、聚合力、比技能、强素质”的部门业务技能培训及考试。
培训期间，无论是新员工还是老员工都对部门内的业务技能和流程操作重新进行学习，在梳理知识的同时，员工间相互沟通交流，锻炼了技能，拓宽了视野，提升了本部门员工的综合素质，还增进了人与人之间的友谊，随着培训的逐渐深入，员工们的业务技能更加娴熟，对业务流程更加熟悉，每个人都争做精兵强将，技能好手，一时间，形成了刻苦钻研，勤奋学习的良好工作气氛。
随着技能培训的深入进行，司情教育培训也于2014年12月底正式启动，本次司情教育培训由公司董事长，党委书记王永芳授课，公司党政班子、党员干部、员工均全员参与。会上，副董事长、党委书记王永芳用朴实的话语向我们讲解了西郊的过去，深入浅出的阐述了西郊的现在，用昂扬的激情向我们描绘了西郊的未来。使在座的每位员工都对西郊有了新的认识，对西郊的未来发展也充满了信心。会后，每位员工都认真研读司情教育培训材料，在1月份司情教育考核中，都取得了较好的成绩。
本次培训增强了员工的凝聚力和战斗力，使员工的业务技能水平得到提高，增强了硬实力。同时使员工对公司有了更深入的认识和了解，提高了员工对公司的认同感和归属感，增强了软实力。员工们在这次司情教育考核后，均表示要用认真的态度，过硬的本领和坚定的毅力在实际工作中克服困难，勇攀高峰，早日实现公司经营目标，在追梦的过程中奋力拼博。