12月2日上午，萧山商业城管委会召开月度工作会议，区商务局党委委员、商业城管委会主任蒋建云作工作要求。机关全体人员、市场经理助理、部门副主管以上人员参加了会议。会议由管委会副主任沈维民主持。
12月2日上午，萧山商业城管委会召开月度工作会议，区商务局党委委员、商业城管委会主任蒋建云作工作要求。机关全体人员、市场经理助理、部门副主管以上人员参加了会议。会议由管委会副主任沈维民主持。
会上，相关市场经理、部门负责人作11月份工作情况交流汇报。随后，商业城总支委员裘海洪对优化环境专项整治活动作了五方面点评；各分管领导部署了12月份重点工作；蒋建云主任就下阶段工作扎实开展作了“五个结合”的要求。
一、要正确定位与有的放矢相结合。办一个市场，活一片经济，兴一座城市，富一方百姓。要坚持“机关为基层服务、党员为群众服务、市场为经营者服务、全城为消费者服务”的理念，依靠管理队伍、经营者队伍和党员队伍，正确定位，协调配合，加强管理，创优环境，维护秩序，办好一个为经营户和消费者服务的大市场。
二、要抓好当前与谋划长远相结合。在长远发展上按照“统一规划、分步实施、先易后难、滚动提升”的原则，通过商业城的就地拆迁，推动市场资源优化配置。在当前管理上围绕“解难题破瓶颈、保促畅通、扩消费保增长、打品牌谋发展”的工作思路，抓好消防设施改造、市场环境创建、引进优势品牌等方面的工作，稳步推进商业城的持续发展。
三、要集中整治与长效管理相结合。各市场通过优化环境专项整治行动，在规定时间内解决了场内的难题、陋习，达到了预期的目的。下一步要继续加强管理，保持巩固成果，特别是各市场的二楼区域要重点开展工作，做到张弛有度，刚柔相济。
四、要创新举措与讲究实效相结合。在市场日常管理中，要用新观念和新办法来解决老问题，坚持讲究社会效益与经济效益相结合，深度挖潜，做好创新文章，争取在停车等管理上每年推进一步，年年做出亮点。
五、要完成目标与确保相结合。要把年初制定的各项工作任务扎实稳固地完成，不能顾此失彼。尤其是消防方面，作为各项工作的重中之重，工作一定要狠抓落实，确保商业城市场稳定，运行，为实现全年红而不懈努力。