大市场--萧山商业城消防工作抓得实

http://www.5888.tv/market/ 2017/6/27 15:34:16 浏览次数:323 信息分类:食品批发市场 编辑:洁洁
杭州萧山商业城自1992年建成以来,随着市场的日益繁荣发展,在生产方面的问题也逐渐显现出来。

杭州萧山商业城自1992年建成以来,随着市场的日益繁荣发展,在生产方面的问题也逐渐显现出来。为此,萧山商业城管委会在区委区政府的正确领导下和商务局等部门的指导下,以及在消防大队的大力支持下,围绕以消防为工作重心,积极遵循“先天不足后天补、硬件不足软件补、设施不足管理补”的原则,一手抓硬件改造,一手抓软件提升,坚持贯彻“预防为主,”的方针,强化人防与技防结合,确保了商城稳定运行。

一、强化硬件改造

多年来,萧山商业城相继投入消防改造专项资金2500多万元,对硬件设施设备进行了增设更换。一是烟感喷淋改造。对建材、五金、服装、副食品等市场的消防喷淋进行了改造,基本完善了各市场一、二层经营区域的消防基本保障设施。去年开始对五金、建材等市场三楼增设了消防喷淋,筑好防护墙。二是电器线路改建。对各直属市场一、二楼经营场所及三楼以上仓库的电气线路规范化改造,安装了自动断电系统,并将电表统一更换成磁卡电子表。三是增设防火分隔带。管委会从2007开始,先后对五金百货市场、太平洋市场等增设了防火分隔带和防火门,同时对服装皮革市场、建材市场的消火栓系统进行了改造。四是设施维护保养。管委会加强对现有设施的维护和保养,对配电房老旧变压器进行扩容,定期开展烟感检测、喷淋试压及其他各类设施的检查,确保各项设施正常使用。并从2008年开始与维保单位(杭州梅霖消防公司)签订了《消防设施维护保养合同》,现已累计支付维保费72万元。

二、狠抓软件提升

萧山商业城管委会始终把消防工作列为重中之重。一是强化组织领导。健全了生产行政“一把手”负总责、生产分管领导具体抓、其他领导分头抓的领导班子生产责任制。建立了分管领导、责任科室、责任市场和区块管理人四级管理体制。形成了市场日巡查、周检查、月排查,责任科室半月督察和管委会每月排查的防范监督机制。二是强化宣传教育。管委会结合重大节日、重要环节、重点案例等情况,利用电子屏、新闻媒体、通知书、市场宣传栏等形式开展宣传教育。同时加强消防“四个能力”建设,每年组织开展消防培训和演练,今年5月配合区商务局开展消防应急疏散救援演练与消防知识培训,增强了全城人员的意识。三是强化网络建设。管委会层层签订《生产责任书》,实现目标、任务、措施、责任、考核五到位。同时还建立、运行了商业城应急分队,完善了由警务室、城管分队、市场和消防队组成的24小时巡逻执勤体系,打造了一张由总值班室、各部门、市场和商户组成的全天候动态消防保障网络。四是强化专项整治。管委会每年都根据市场实际相继开展了清剿火患行动、“除隐患、保”消防专项行动等各类综合检查及专项整治活动,今年又开展了“六打六治”专项行动等一系列活动,通过加大检查,限期整改、督促落实、定期复查等步骤将隐患消灭在萌芽状态,确保了市场运行。五是强化队伍建设。管委会通过每年对消防队组织开展技能演练、上岗培训,促进新老队伍更换,加固了商业城消防的一道防线,确保了商业城专职消防队成为一支召之即来、来之能战,具有持久战斗力的主力军。同时商业城专职消防队于2012年5月被萧山区总工会授予“工人先锋号”称号。消防队队长俞刘平同志于2007年被公安部消防局评为专职消防队伍执勤岗位练兵先进个人;2013年被萧山区评为“劳动模范”。

三、确保长治久安

萧山商业城的先天不足使得消防工作十分艰巨。为此,商业城管委会将继续配合消防部门做好消防工作,坚持不懈,牢记,时刻绷紧消防这跟弦,狠抓措施落实,创新管理方法,努力开创商业城消防工作新局面。

(一)继续完善生产责任制。构建生产长效机制。完善消防体系建设,建立横向到边、纵向到底的生产预防体系,确保不留死角,杜绝各类事故的发生。

(二)坚持消防工作两手抓。一方面继续加大资金投入。逐年对直属市场三层以上加装喷淋装置,继续对原有消防设施设备进行维修维护,加强技防能力。另一方面,积极开展宣传培训,提高全民意识,特别是继续落实“四个能力”建设,提升全体人员的消防应急能力。

(三)坚持隐患标本兼治原则。努力各类隐患。强化检查排查,开展各项消防整治活动,并结合每年的“生产月”开展消防隐患整治专项行动。同时,强化监督整改,确保不留后患,使各项消防工作常态化、长效化,全力确保商城长治久安、繁荣发展。

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