为进一步加快西郊班组建设的步伐，提高班组工作水平，提升班组成员的管理能力、学习能力、沟通能力、实践能力和创新能力，逐步建立一支能力突出、管理能力的班组团队。西郊于2013年5月17日上午，特邀市工会干部管理学院张建新老师作《现代班组标准化建设的思考》的专项培训，会议由公司党委书记于萍主持，公司班组长以上约70人参加了培训。
为进一步加快西郊班组建设的步伐，提高班组工作水平，提升班组成员的管理能力、学习能力、沟通能力、实践能力和创新能力，逐步建立一支能力突出、管理能力的班组团队。西郊于2013年5月17日上午，特邀市工会干部管理学院张建新老师作《现代班组标准化建设的思考》的专项培训，会议由公司党委书记于萍主持，公司班组长以上约70人参加了培训。
张建新老师通过详尽的理论知识并结合生动的实际案例，为我们进行了一堂精彩的培训讲座。他深入浅出地讲解了班组概念与时代背景、班组长认知定位、现代班组建设践行思考、班组的沟通以及班组生产方面内容，阐释出班组建设的重点和方法，以及班组管理的模式和手段，着重突出创新和沟通的重要性，让班组长们享受了一次管理知识的“套餐”。
通过培训，使班组长们对班组的建设和管理有了更深刻的认识，也对如何提高班组的工作水平；如何提升班组凝聚力和战斗力有了更加坚定的信心，要不断努力推进班组建设的新发展。
，公司党委书记于萍表示：一要学以致用，将理论深入运用到实践中去，开拓思维，积极创新，努力开展好“六型”班组创建活动。二要抓培训、抓管理、抓总结，定岗、定职、定责地做好本职工作，不断总结管理模式，提升队伍凝聚力。三要培养出突出、素质过硬、能力的先进班组，为市场管理和服务奠定基础，为建设提升、规范的市场提供人才支撑。